工作方法
- 决策听不同声音。
- 不断修改代码
- 巧干 = 努力 + 目标
- 工作态度 工作方法
- 时间管理实质是对人的管理
- 产品需求，理解需求，理解问题
- 自己分析，想法建议, 搜集信息
SMART 原则
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special 具体的
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measure 可衡量的
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attainable 可达到的
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relevant 不是孤岛，相关的
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time-bound 有时限的
- 管理的艺术 自我管理
- 细致的计划 轻重缓急 早上十分钟规划
- 周边一切都是资源 资源意识
- 问好问题 明确自己的问题 沟通成本
- 对事不对人，量力而行
- 效率是设计出来的 设计 计划
- 预算 投入 产出
- 如何让事情变得有趣？ 吸引人
- 识别风险 给出规避措施
- 为什么别人能做自己做不了
- 沟通的重要性 有效沟通 积累 练习
-
找当事人了解问题
- 成熟的思考法与上级沟通 提供解决方案
- 时间块状化 专注 沟通清楚
- 你的意思是 时间就是生命
- 被打扰 事情28原则
- 计划 总结 场景切换 我可以打扰你吗？ 尊重别人的时间
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早上十分钟计划 下班十分钟总结
- 先从简单的事情做起
- 大目标拆成小目标 分治思想 化繁为简
- 细节决定成败
- 简单的东西才是吸引人的东西
- 只做一件事情 做好一件事情 平衡
- 预留足够时间 Buffer 精益求精
- 遵循规则 凡事按着次序行
- 项目管理 可追踪 闭环
- 站在别人立场 陈述事实
- 沟通为了解决问题 建设性意见
- 熟悉多种知识 触类旁通
- 提问 摆事实 时机 危机意识 让我看一下
- 设计结点 总结 目标置换效应
- 释放压力 以终为始
- 没有最好，只有更好
- 5w个 5个为什么? why,when,which,who,what
- 问完自己思考 规律
- 同比，类比 向工作要效率
- checklist 手册
- 创业不易，守业更难
- 不进则退，辩证。先僵化，后优化，再固化